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"沒有優(yōu)秀而合適的人力資源作支撐，以及沒有有效地挖掘和開發(fā)人力資源潛能的企業(yè)，是沒有生命力的企業(yè)"，所以人才是公司之本、是企業(yè)第一資源。杰高電子一直堅持"以人為本"的用人方針，具體做到了招、用、管、育、留5個字： 招;是指廣納人才，面向社會多渠道公開招聘，吸納與公司發(fā)展相匹配、德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/font> 用;是指人盡其才，人事相宜的用好人，我們始終堅持科學(xué)合理的使用人才、適才適用，把每個人的專長、特點、性格、潛質(zhì)或特殊才能綜合考察，充分發(fā)揮作用和潛能。 管;是指管好人，建立一套完整的人力資源開發(fā)管理制度。如薪酬制度、考核評價制度、激勵機制等充分調(diào)動員工積極性。 育;是指培養(yǎng)、培訓(xùn)、培育人，21世紀(jì)是知識經(jīng)濟，知識更新得很快，我們把培訓(xùn)放在很重要的位置，把引進外腦和自主培訓(xùn)相結(jié)合，力求把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型組織，使員工在不斷學(xué)習(xí)和不斷充電中提高自身素質(zhì)，跟上企業(yè)發(fā)展步伐。 留;是指留住人才。留住人才是我們公司決策層十分重視的一項工作。通過每位員工建立個人發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)自我發(fā)展、自我完善，使員工產(chǎn)生認同感、使命感、歸屬感，從而形成內(nèi)聚力和向心力。 |
